Реструктуризация швейного предприятия предусматривает использование как стандартных методов ситуационного, организационно-управленческого, производственно-хозяйственного, финансово-экономического, кадрового анализа, организационного проектирования, так и сравнительно новых инструментов.
Если выбираете канализацию для загородного дома, обращайтесь в специализированную компанию, специалисты которой проконсультируют вас и помогут выбрать и установить качественную и надежную систему канализации. Доступная стоимость, надежность и качество позволят вам на долгие годы создать в доме комфорт и не беспокоиться о поломках.
Реструктуризация предполагает оптимизацию бизнес-модели предприятия, которая заключается в анализе бизнес-процессов, ликвидации убыточных и создании новых, ориентированных на рынок и производство. Важным принципом менеджмента реструктуризации швейного предприятия является поэтапное внедрение.
Первый этап предусматривает на базе частичного использования производственных мощностей, создание самостоятельной бизнес-единицы — малого предприятия, которое бы постепенно изучало и завоевывало определенные позиции на отечественном рынке швейных изделий, а также занималось поиском рынков сбыта продукции за пределами страны. На этом этапе предприятие и в дальнейшем будет сотрудничать с иностранными партнерами.
Дата публикации: 08.12.2014, 19:15
